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No coma en las escaleras de la iglesia en Florencia a menos que quiera una ducha

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Florencia comenzará a lavar las catedrales todos los días a la hora del almuerzo.

Wikimedia / Luca Aless

La ciudad de Florencia ha decidido comenzar a lavar los escalones de la catedral durante la hora del almuerzo en un intento de que los turistas dejen de realizar picnics no deseados.

Florencia tiene una serie de hermosas e históricas catedrales, y durante años esas catedrales han atraído a muchos turistas e invitados religiosos, y a muchos turistas que comen bocadillos que se interponen en el camino y usan los sitios religiosos como sitios de picnic. La ciudad ha estado tratando de que la gente deje de comer en los escalones de la catedral, y ahora están ideando una nueva técnica: están rociando los escalones con agua para alentar a los picnics a ir a otro lugar.

Según The Local, Dario Nardella, el alcalde de Florencia, anunció la semana pasada que la ciudad comenzaría a lavar los escalones de la iglesia a la hora del almuerzo con la esperanza de que los turistas vayan a otro lugar a comer.

"A partir de hoy, experimentaremos con una medida muy simple: verter agua sobre los escalones de la iglesia para limpiar los espacios y, con suerte, disuadir a la gente de comer, beber y ensuciar allí", dijo Nardella. "Si los turistas quieren sentarse allí, se mojarán".

El alcalde especificó más tarde que la ciudad en realidad no rociaría a las personas con mangueras de agua. Van a empezar a lavar los escalones de la catedral durante la hora del almuerzo, y dado que la gente no puede sentarse en los escalones mientras los limpian, la ciudad espera que los picnics se dispersen.

Roma comenzó previamente a imponer multas a las personas por comer en áreas históricas, pero el alcalde de Florencia dijo que esta opción era un poco más amigable, pero con suerte igual de efectiva.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir progresivamente la reanudación de las empresas, los servicios y las actividades, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

El plan fue desarrollado por una Junta Asesora de Reapertura de 17 miembros, copresidida por la Vicegobernadora Karyn Polito y el Secretario de Vivienda y Desarrollo Económico Mike Kennealy, que incluía expertos en salud pública, líderes municipales y miembros de la comunidad empresarial que representan muchas facetas de Massachusetts. economía. La Junta se reunió con un total de 75 grupos de partes interesadas que van desde asociaciones industriales, cámaras de comercio regionales, coaliciones comunitarias y organizaciones laborales, que representan a más de 112,000 empresas diferentes y más de dos millones de trabajadores en todo el Commonwealth. La Junta Asesora de Reapertura también consideró los comentarios escritos de más de 4.500 empleadores, organizaciones e individuos en el desarrollo de su plan.

Fase I ("Inicio") del plan comenzó el 18 de mayo de 2020 y permitió la reapertura de las instalaciones de fabricación, los sitios de construcción y los lugares de culto. Los hospitales y los centros de salud comunitarios pudieron comenzar a brindar atención preventiva de alta prioridad, atención pediátrica y tratamiento para pacientes de alto riesgo. Bajo un enfoque escalonado, se permitió la apertura de sectores adicionales de la Fase 1 de la economía a partir del 25 de mayo, incluido espacio de laboratorio, espacio de oficina, servicios personales limitados (incluidos salones de belleza, cuidado de mascotas, lavado de autos, y los minoristas podrían ofrecer cumplimiento remoto y recolección en la acera). para todos los minoristas).

Massachusetts se mudó a Fase 2 ("cauteloso") en junio, permitiendo la reapertura de negocios adicionales de menor riesgo, incluidos comercios minoristas, guarderías, restaurantes (solo con servicio de mesa al aire libre), hoteles y otros alojamientos, servicios personales sin contacto físico cercano, deportes aficionados para jóvenes y adultos y escuelas de conducción y vuelo. En el Paso 2 de la Fase II, se permitió que los restaurantes abrieran para servicio de mesa en el interior, servicios personales de contacto cercano, incluido el cuidado de las uñas, el cuidado de la piel, la terapia de masajes y el entrenamiento personal. Los proveedores de atención médica también reanudaron gradualmente los procedimientos y servicios electivos, no urgentes, en persona, incluidas las visitas al consultorio de rutina, las visitas al dentista y la atención oftalmológica sujeta al cumplimiento de las normas de salud y seguridad públicas.

El 6 de julio, el Commonwealth procedió a Fase III ("Vigilante") basado en una disminución sostenida de datos clave de salud pública, como nuevos casos y hospitalizaciones. Se permitió la apertura de una amplia gama de sectores, nuevamente sujeto al cumplimiento de las reglas específicas de la industria en relación con la capacidad y las operaciones. Los sectores de la Fase III, Paso 1 incluyeron cines y lugares para espectáculos al aire libre, museos, sitios culturales e históricos, gimnasios y clubes de salud, ciertas actividades recreativas bajo techo con bajo potencial de contacto y equipos deportivos profesionales (sin espectadores) se volvieron elegibles para reabrir. En octubre, se permitió la apertura de lugares de actuación bajo techo y ciertas industrias vieron aumentar sus límites de capacidad.

Un aumento en las nuevas infecciones y hospitalizaciones por COVID-19 después de la festividad del Día de Acción de Gracias que coincidió con un aumento global del virus precipitó nuevas restricciones en todo el estado para la capacidad, el cumplimiento de la máscara y el distanciamiento. Estas reducciones temporales en las capacidades interiores en una amplia gama de sectores de la economía, así como el endurecimiento de varias otras restricciones en el lugar de trabajo, fueron diseñadas para prevenir la infección y la propagación viral.

Con las métricas de salud pública que continúan con una tendencia positiva, incluidas las caídas en el promedio diario de casos de COVID y hospitalizaciones, y las tasas de vacunación que continúan aumentando, Massachusetts se mudó a Fase IV ("Nueva normalidad") el 22 de marzo de 2021 con estadios interiores y exteriores, estadios y estadios de béisbol autorizados a abrir al 12 por ciento de su capacidad, y las salas de exposiciones y convenciones también comenzaron a operar. Industrias adicionales, como parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos al aire libre, abrieron el 10 de mayo, junto con carreras en ruta y otros eventos deportivos grandes, organizados al aire libre, para grupos aficionados o profesionales.

El plan de reapertura pedía poner fin a las restricciones cuando las vacunas estuvieran ampliamente disponibles y, a partir del 29 de mayo de 2021, se permitió la apertura de todas las industrias. Con la excepción de los requisitos de cobertura facial restantes para los sistemas de transporte públicos y privados y las instalaciones que albergan a las poblaciones vulnerables, también se levantaron todas las restricciones de la industria y se aumentó la capacidad al 100% para todas las industrias. Se anima a todas las industrias a seguir las pautas de los CDC para los protocolos de limpieza e higiene.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir progresivamente la reanudación de las empresas, los servicios y las actividades, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

El plan fue desarrollado por una Junta Asesora de Reapertura de 17 miembros, copresidida por la Vicegobernadora Karyn Polito y el Secretario de Vivienda y Desarrollo Económico Mike Kennealy, que incluía expertos en salud pública, líderes municipales y miembros de la comunidad empresarial que representan muchas facetas de Massachusetts. economía. La Junta se reunió con un total de 75 grupos de partes interesadas que van desde asociaciones industriales, cámaras de comercio regionales, coaliciones comunitarias y organizaciones laborales, que representan a más de 112,000 empresas diferentes y más de dos millones de trabajadores en todo el Commonwealth. La Junta Asesora de Reapertura también consideró los comentarios escritos de más de 4.500 empleadores, organizaciones e individuos en el desarrollo de su plan.

Fase I ("Inicio") del plan comenzó el 18 de mayo de 2020 y permitió la reapertura de las instalaciones de fabricación, los sitios de construcción y los lugares de culto. Los hospitales y los centros de salud comunitarios pudieron comenzar a brindar atención preventiva de alta prioridad, atención pediátrica y tratamiento para pacientes de alto riesgo. Bajo un enfoque escalonado, se permitió la apertura de sectores adicionales de la Fase 1 de la economía a partir del 25 de mayo, incluido espacio de laboratorio, espacio de oficina, servicios personales limitados (incluidos salones de belleza, cuidado de mascotas, lavado de autos, y los minoristas podrían ofrecer cumplimiento remoto y recolección en la acera). para todos los minoristas).

Massachusetts se mudó a Fase 2 ("cauteloso") en junio, permitiendo la reapertura de negocios adicionales de menor riesgo, incluidos comercios minoristas, guarderías, restaurantes (solo con servicio de mesa al aire libre), hoteles y otros alojamientos, servicios personales sin contacto físico cercano, deportes aficionados para jóvenes y adultos y escuelas de conducción y vuelo. En el Paso 2 de la Fase II, se permitió que los restaurantes abrieran para servicio de mesa en el interior, servicios personales de contacto cercano, incluido el cuidado de las uñas, el cuidado de la piel, la terapia de masajes y el entrenamiento personal. Los proveedores de atención médica también reanudaron gradualmente los procedimientos y servicios electivos no urgentes en persona, incluidas las visitas al consultorio de rutina, las visitas al dentista y la atención oftalmológica sujeta al cumplimiento de las normas de salud y seguridad públicas.

El 6 de julio, el Commonwealth procedió a Fase III ("Vigilante") basado en una disminución sostenida de datos clave de salud pública, como nuevos casos y hospitalizaciones. Se permitió la apertura de una amplia gama de sectores, nuevamente sujeto al cumplimiento de las reglas específicas de la industria en relación con la capacidad y las operaciones. Los sectores de la Fase III, Paso 1 incluyeron cines y lugares para espectáculos al aire libre, museos, sitios culturales e históricos, gimnasios y clubes de salud, ciertas actividades recreativas bajo techo con bajo potencial de contacto y equipos deportivos profesionales (sin espectadores) se volvieron elegibles para reabrir. En octubre, se permitió la apertura de lugares de actuación bajo techo y ciertas industrias vieron aumentar sus límites de capacidad.

Un aumento en las nuevas infecciones y hospitalizaciones por COVID-19 después de la festividad del Día de Acción de Gracias que coincidió con un aumento global del virus precipitó nuevas restricciones en todo el estado para la capacidad, el cumplimiento de la máscara y el distanciamiento. Estas reducciones temporales en las capacidades interiores en una amplia gama de sectores de la economía, así como el endurecimiento de varias otras restricciones en el lugar de trabajo, fueron diseñadas para prevenir la infección y la propagación viral.

Con las métricas de salud pública que continúan con una tendencia positiva, incluidas las caídas en el promedio diario de casos de COVID y hospitalizaciones, y las tasas de vacunación que continúan aumentando, Massachusetts se mudó a Fase IV ("Nueva normalidad") el 22 de marzo de 2021 con estadios interiores y exteriores, estadios y estadios de béisbol autorizados a abrir al 12 por ciento de su capacidad, y las salas de exposiciones y convenciones también comenzaron a operar. Industrias adicionales, como parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos al aire libre, abrieron el 10 de mayo, junto con carreras en ruta y otros eventos deportivos grandes, organizados al aire libre, para grupos aficionados o profesionales.

El plan de reapertura pedía poner fin a las restricciones cuando las vacunas estuvieran ampliamente disponibles y, a partir del 29 de mayo de 2021, se permitió la apertura de todas las industrias. Con la excepción de los requisitos de cobertura facial restantes para los sistemas de transporte públicos y privados y las instalaciones que albergan a las poblaciones vulnerables, también se levantaron todas las restricciones de la industria y se aumentó la capacidad al 100% para todas las industrias. Se anima a todas las industrias a seguir las pautas de los CDC para los protocolos de limpieza e higiene.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir progresivamente la reanudación de las empresas, los servicios y las actividades, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

El plan fue desarrollado por una Junta Asesora de Reapertura de 17 miembros, copresidida por la Vicegobernadora Karyn Polito y el Secretario de Vivienda y Desarrollo Económico Mike Kennealy, que incluía expertos en salud pública, líderes municipales y miembros de la comunidad empresarial que representan muchas facetas de Massachusetts. economía. La Junta se reunió con un total de 75 grupos de partes interesadas que van desde asociaciones industriales, cámaras de comercio regionales, coaliciones comunitarias y organizaciones laborales, que representan a más de 112,000 empresas diferentes y más de dos millones de trabajadores en todo el Commonwealth. La Junta Asesora de Reapertura también consideró los comentarios escritos de más de 4.500 empleadores, organizaciones e individuos en el desarrollo de su plan.

Fase I ("Inicio") del plan comenzó el 18 de mayo de 2020 y permitió la reapertura de las instalaciones de fabricación, los sitios de construcción y los lugares de culto. Los hospitales y los centros de salud comunitarios pudieron comenzar a brindar atención preventiva de alta prioridad, atención pediátrica y tratamiento para pacientes de alto riesgo. Bajo un enfoque escalonado, se permitió la apertura de sectores adicionales de la Fase 1 de la economía a partir del 25 de mayo, incluido espacio de laboratorio, espacio de oficina, servicios personales limitados (incluidos salones de belleza, cuidado de mascotas, lavado de autos, y los minoristas podrían ofrecer cumplimiento remoto y recolección en la acera). para todos los minoristas).

Massachusetts se mudó a Fase 2 ("cauteloso") en junio, permitiendo la reapertura de negocios adicionales de menor riesgo, incluidos comercios minoristas, guarderías, restaurantes (solo con servicio de mesa al aire libre), hoteles y otros alojamientos, servicios personales sin contacto físico cercano, deportes aficionados para jóvenes y adultos y escuelas de conducción y vuelo. En el Paso 2 de la Fase II, se permitió que los restaurantes abrieran para servicio de mesa en el interior, servicios personales de contacto cercano, incluido el cuidado de las uñas, el cuidado de la piel, la terapia de masajes y el entrenamiento personal. Los proveedores de atención médica también reanudaron gradualmente los procedimientos y servicios electivos no urgentes en persona, incluidas las visitas al consultorio de rutina, las visitas al dentista y la atención oftalmológica sujeta al cumplimiento de las normas de salud y seguridad públicas.

El 6 de julio, el Commonwealth procedió a Fase III ("Vigilante") basado en una disminución sostenida de datos clave de salud pública, como nuevos casos y hospitalizaciones. Se permitió la apertura de una amplia gama de sectores, nuevamente sujeto al cumplimiento de las reglas específicas de la industria en relación con la capacidad y las operaciones. Los sectores de la Fase III, Paso 1 incluyeron cines y lugares de espectáculos al aire libre, museos, sitios culturales e históricos, gimnasios y clubes de salud, ciertas actividades recreativas bajo techo con bajo potencial de contacto y equipos deportivos profesionales (sin espectadores) se volvieron elegibles para reabrir. En octubre, se permitió la apertura de lugares de actuación bajo techo y ciertas industrias vieron aumentar sus límites de capacidad.

Un aumento en las nuevas infecciones y hospitalizaciones por COVID-19 después de la festividad del Día de Acción de Gracias que coincidió con un aumento global del virus precipitó nuevas restricciones en todo el estado para la capacidad, el cumplimiento de la máscara y el distanciamiento. Estas reducciones temporales en las capacidades interiores en una amplia gama de sectores de la economía, así como el endurecimiento de varias otras restricciones en el lugar de trabajo, fueron diseñadas para prevenir la infección y la propagación viral.

Con las métricas de salud pública que continúan con una tendencia positiva, incluidas las caídas en el promedio diario de casos de COVID y hospitalizaciones, y las tasas de vacunación que continúan aumentando, Massachusetts se mudó a Fase IV ("Nueva normalidad") el 22 de marzo de 2021 con estadios interiores y exteriores, estadios y estadios de béisbol autorizados a abrir al 12 por ciento de su capacidad, y las salas de exposiciones y convenciones también comenzaron a operar. Industrias adicionales, como parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos al aire libre, abrieron el 10 de mayo, junto con carreras en ruta y otros eventos deportivos grandes, organizados al aire libre, para grupos aficionados o profesionales.

El plan de reapertura pedía poner fin a las restricciones cuando las vacunas estuvieran ampliamente disponibles y, a partir del 29 de mayo de 2021, se permitió la apertura de todas las industrias. Con la excepción de los requisitos de cobertura facial restantes para los sistemas de transporte públicos y privados y las instalaciones que albergan a las poblaciones vulnerables, también se levantaron todas las restricciones de la industria y se aumentó la capacidad al 100% para todas las industrias. Se anima a todas las industrias a seguir las pautas de los CDC para los protocolos de limpieza e higiene.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir progresivamente la reanudación de las empresas, los servicios y las actividades, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

El plan fue desarrollado por una Junta Asesora de Reapertura de 17 miembros, copresidida por la Vicegobernadora Karyn Polito y el Secretario de Vivienda y Desarrollo Económico Mike Kennealy, que incluía expertos en salud pública, líderes municipales y miembros de la comunidad empresarial que representan muchas facetas de Massachusetts. economía. La Junta se reunió con un total de 75 grupos de partes interesadas que van desde asociaciones industriales, cámaras de comercio regionales, coaliciones comunitarias y organizaciones laborales, que representan a más de 112,000 empresas diferentes y más de dos millones de trabajadores en todo el Commonwealth. La Junta Asesora de Reapertura también consideró los comentarios escritos de más de 4.500 empleadores, organizaciones e individuos en el desarrollo de su plan.

Fase I ("Inicio") del plan comenzó el 18 de mayo de 2020 y permitió la reapertura de las instalaciones de fabricación, los sitios de construcción y los lugares de culto. Los hospitales y los centros de salud comunitarios pudieron comenzar a brindar atención preventiva de alta prioridad, atención pediátrica y tratamiento para pacientes de alto riesgo. Bajo un enfoque escalonado, se permitió la apertura de sectores adicionales de la Fase 1 de la economía a partir del 25 de mayo, incluido espacio de laboratorio, espacio de oficina, servicios personales limitados (incluidos salones de belleza, cuidado de mascotas, lavado de autos, y los minoristas podrían ofrecer cumplimiento remoto y recolección en la acera). para todos los minoristas).

Massachusetts se mudó a Fase 2 ("cauteloso") en junio, permitiendo la reapertura de negocios adicionales de menor riesgo, incluidos comercios minoristas, guarderías, restaurantes (solo con servicio de mesa al aire libre), hoteles y otros alojamientos, servicios personales sin contacto físico cercano, deportes aficionados para jóvenes y adultos y escuelas de conducción y vuelo. En el Paso 2 de la Fase II, se permitió que los restaurantes abrieran para servicio de mesa en el interior, servicios personales de contacto cercano, incluido el cuidado de las uñas, el cuidado de la piel, la terapia de masajes y el entrenamiento personal. Los proveedores de atención médica también reanudaron gradualmente los procedimientos y servicios electivos, no urgentes, en persona, incluidas las visitas al consultorio de rutina, las visitas al dentista y la atención oftalmológica sujeta al cumplimiento de las normas de salud y seguridad públicas.

El 6 de julio, el Commonwealth procedió a Fase III ("Vigilante") basado en una disminución sostenida de datos clave de salud pública, como nuevos casos y hospitalizaciones. Se permitió la apertura de una amplia gama de sectores, nuevamente sujeto al cumplimiento de las reglas específicas de la industria en relación con la capacidad y las operaciones. Los sectores de la Fase III, Paso 1 incluyeron cines y lugares para espectáculos al aire libre, museos, sitios culturales e históricos, gimnasios y clubes de salud, ciertas actividades recreativas bajo techo con bajo potencial de contacto y equipos deportivos profesionales (sin espectadores) se volvieron elegibles para reabrir. En octubre, se permitió la apertura de lugares de actuación bajo techo y ciertas industrias vieron aumentar sus límites de capacidad.

Un aumento en las nuevas infecciones y hospitalizaciones por COVID-19 después de la festividad del Día de Acción de Gracias que coincidió con un aumento global del virus precipitó nuevas restricciones en todo el estado para la capacidad, el cumplimiento de la máscara y el distanciamiento. Estas reducciones temporales en las capacidades interiores en una amplia gama de sectores de la economía, así como el endurecimiento de varias otras restricciones en el lugar de trabajo, fueron diseñadas para prevenir la infección y la propagación viral.

Con las métricas de salud pública que continúan con una tendencia positiva, incluidas las caídas en el promedio diario de casos de COVID y hospitalizaciones, y las tasas de vacunación que continúan aumentando, Massachusetts se mudó a Fase IV ("Nueva normalidad") el 22 de marzo de 2021 con estadios interiores y exteriores, estadios y estadios de béisbol autorizados a abrir al 12 por ciento de su capacidad, y las salas de exposiciones y convenciones también comenzaron a operar. Industrias adicionales, como parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos al aire libre, abrieron el 10 de mayo, junto con carreras en ruta y otros eventos deportivos grandes, organizados al aire libre, para grupos aficionados o profesionales.

El plan de reapertura pedía poner fin a las restricciones cuando las vacunas estuvieran ampliamente disponibles y, a partir del 29 de mayo de 2021, se permitió la apertura de todas las industrias. Con la excepción de los requisitos de cobertura facial restantes para los sistemas de transporte públicos y privados y las instalaciones que albergan a las poblaciones vulnerables, también se levantaron todas las restricciones de la industria y se aumentó la capacidad al 100% para todas las industrias. Se anima a todas las industrias a seguir las pautas de los CDC para los protocolos de limpieza e higiene.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir progresivamente la reanudación de las empresas, los servicios y las actividades, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

El plan fue desarrollado por una Junta Asesora de Reapertura de 17 miembros, copresidida por la Vicegobernadora Karyn Polito y el Secretario de Vivienda y Desarrollo Económico Mike Kennealy, que incluía expertos en salud pública, líderes municipales y miembros de la comunidad empresarial que representan muchas facetas de Massachusetts. economía. La Junta se reunió con un total de 75 grupos de partes interesadas que van desde asociaciones industriales, cámaras de comercio regionales, coaliciones comunitarias y organizaciones laborales, que representan a más de 112,000 empresas diferentes y más de dos millones de trabajadores en todo el Commonwealth. La Junta Asesora de Reapertura también consideró los comentarios escritos de más de 4.500 empleadores, organizaciones e individuos en el desarrollo de su plan.

Fase I ("Inicio") del plan comenzó el 18 de mayo de 2020 y permitió la reapertura de las instalaciones de fabricación, los sitios de construcción y los lugares de culto. Los hospitales y los centros de salud comunitarios pudieron comenzar a brindar atención preventiva de alta prioridad, atención pediátrica y tratamiento para pacientes de alto riesgo. Bajo un enfoque escalonado, se permitió la apertura de sectores adicionales de la Fase 1 de la economía a partir del 25 de mayo, incluido espacio de laboratorio, espacio de oficina, servicios personales limitados (incluidos salones de belleza, cuidado de mascotas, lavado de autos, y los minoristas podrían ofrecer cumplimiento remoto y recolección en la acera). para todos los minoristas).

Massachusetts se mudó a Fase 2 ("cauteloso") en junio, permitiendo la reapertura de negocios adicionales de menor riesgo, incluidos comercios minoristas, guarderías, restaurantes (solo con servicio de mesa al aire libre), hoteles y otros alojamientos, servicios personales sin contacto físico cercano, deportes aficionados para jóvenes y adultos y escuelas de conducción y vuelo. En el Paso 2 de la Fase II, se permitió que los restaurantes abrieran para servicio de mesa en el interior, servicios personales de contacto cercano, incluido el cuidado de las uñas, el cuidado de la piel, la terapia de masajes y el entrenamiento personal. Los proveedores de atención médica también reanudaron gradualmente los procedimientos y servicios electivos, no urgentes, en persona, incluidas las visitas al consultorio de rutina, las visitas al dentista y la atención oftalmológica sujeta al cumplimiento de las normas de salud y seguridad públicas.

El 6 de julio, el Commonwealth procedió a Fase III ("Vigilante") basado en una disminución sostenida de datos clave de salud pública, como nuevos casos y hospitalizaciones. Se permitió la apertura de una amplia gama de sectores, nuevamente sujeto al cumplimiento de las reglas específicas de la industria en relación con la capacidad y las operaciones. Los sectores de la Fase III, Paso 1 incluyeron cines y lugares para espectáculos al aire libre, museos, sitios culturales e históricos, gimnasios y clubes de salud, ciertas actividades recreativas bajo techo con bajo potencial de contacto y equipos deportivos profesionales (sin espectadores) se volvieron elegibles para reabrir. En octubre, se permitió la apertura de lugares de actuación bajo techo y ciertas industrias vieron aumentar sus límites de capacidad.

Un aumento en las nuevas infecciones y hospitalizaciones por COVID-19 después del feriado de Acción de Gracias que coincidió con un aumento global del virus precipitó nuevas restricciones en todo el estado para la capacidad, el cumplimiento de la máscara y el distanciamiento. Estas reducciones temporales en las capacidades interiores en una amplia gama de sectores de la economía, así como el endurecimiento de varias otras restricciones en el lugar de trabajo, fueron diseñadas para prevenir infecciones y propagación viral.

Con la tendencia de las métricas de salud pública en una dirección positiva, incluidas las caídas en el promedio diario de casos de COVID y las hospitalizaciones, y las tasas de vacunación que continúan aumentando, Massachusetts se mudó a Fase IV ("Nueva normalidad") el 22 de marzo de 2021 con estadios interiores y exteriores, estadios y estadios de béisbol autorizados a abrir al 12 por ciento de su capacidad, y las salas de exposiciones y convenciones también comenzaron a operar. Industrias adicionales, como parques de atracciones, parques temáticos y parques acuáticos al aire libre, abrieron el 10 de mayo, junto con carreras en ruta y otros eventos deportivos grandes, organizados al aire libre, para grupos aficionados o profesionales.

El plan de reapertura pedía poner fin a las restricciones cuando las vacunas estuvieran ampliamente disponibles y, a partir del 29 de mayo de 2021, se permitió la apertura de todas las industrias. Con la excepción de los requisitos de cobertura facial restantes para los sistemas de transporte públicos y privados y las instalaciones que albergan a las poblaciones vulnerables, también se levantaron todas las restricciones de la industria y se aumentó la capacidad al 100% para todas las industrias. Se anima a todas las industrias a seguir las pautas de los CDC para los protocolos de limpieza e higiene.


Información sobre la reapertura de Massachusetts

Reapertura de Massachusetts fue el enfoque de cuatro fases para reabrir responsablemente la economía de Massachusetts en medio de la pandemia de COVID-19. El objetivo de la reapertura por etapas, basada en la orientación de salud pública, fue permitir que las empresas, los servicios y las actividades se reanuden progresivamente, al tiempo que se protege la salud pública y se limita el resurgimiento de nuevos casos de COVID-19. El plan se centró en los estándares obligatorios de seguridad en el lugar de trabajo que se aplicaban en todos los sectores y empresas, así como en protocolos específicos del sector adaptados a sectores y actividades individuales. Cada fase de la reapertura fue guiada por datos de salud pública e indicadores clave que fueron monitoreados continuamente para determinar el progreso y se utilizaron para determinar el avance a las fases futuras. Las industrias, sectores y actividades que presentaban menor riesgo pudieron reabrir en fases anteriores. Los que presentaban mayor riesgo se abrieron en fases posteriores. Para reabrir, se requirió que las empresas desarrollaran un Plan de Control de COVID-19 escrito que describiera planes para prevenir la propagación de COVID-19 entre trabajadores y clientes.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


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Comentarios:

  1. Akigami

    Está usted equivocado. Intentemos discutir esto. Escríbeme en PM, habla.

  2. Ken

    Lo siento, pero, en mi opinión, estaban equivocados. Tenemos que hablar. Escríbeme en PM, habla.

  3. Paien

    Está usted equivocado. Puedo probarlo. Envíeme un correo electrónico a PM.

  4. Kevis

    Y no hay nada que criticar, pero me encanta criticar...

  5. Powell

    Tema bastante curioso

  6. Harb

    Parece que si intentas por mucho tiempo, incluso la idea más compleja se puede revelar con tal detalle.



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